Бизнесу приходится справляться не только с ростом, но и с неудачами. ⠀ Несколько месяцев назад Новые Регионы подали заявку на участие в конкурсе на реализацию контракта для Транснефти. Мы очень хорошо прошли проверки (и в офисе, и по документам) подготовили команду исполнителей и запланировали работу на полгода вперёд. Проект в головах был уже построен, а бонусы поделены, но получилось так, что нас обошли. Контракт достался конкуренту. ⠀ Все справляются с неудачами по разному и все делают из них разные выводы. Я обычно начинаю с того, что даю себе возможность проявить первые эмоции. Заметил в офисе, что команда, как и я, хоть и работала, но была расстроена. ⠀ На следующий день важно не застрять на этапе печали и приступить к конструктивной реакции: принять, что не всё в этой жизни происходит так, как мы запланировали. Далее можно поработать над тем, чтобы снизить шанс повторения такой ситуации. Такая тактика быстро помогает мне получить двойную порцию мотивации и стать лучше. ⠀ Какие выводы я сделал для себя? Для того, чтобы развивать компанию, не так давно я отошел от глубокого контроля подготовки к подачам заявок. Это не первый опыт самостоятельной работы команды в подготовке заявок на конкурс, но сейчас понимаю что именно эту заявку стоило проверить. Я не передал всех знаний, которые мог. Учёл это и иду дальше с новыми силами. ⠀ Плюс, я сделал некоторые перестановки в команде, вопреки запланированным. Этот шаг, уверен, в будущем отразится на всей команде в лучшую сторону. ⠀ Закрепить прилив энергии можно поиском хорошего. Во-первых, мы получили опыт. Во-вторых, нас всё равно отметили: по результатам конкурса мы набрали 77.00 баллов, а наш конкурент 77.74, разница ничтожна. В-третьих, в этот же день у нас поступила задача на новый долгосрочный интересный проект. Переговоры начались, работа идёт, а значит результат не заставит себя долго ждать!