🔻
Если бы раньше нас с партнером спросили, кто из нас главный, мы бы ответили: „Мы вместе принимаем решения.“ И это неправильная позиция. В равном партнерстве мы тратили много жизненной энергии на то, чтобы доказать правоту друг другу. Споры приводили к обидам и выдвижению „санкций“ — где ограничения, где отказы в финансировании. Начиналась холодная война, и партнерство рушилось вместе с общими целями.
🔻
Из опыта могу сказать, что ведение дела с партнером „50 на 50“ — это ужасно. Никогда не идите на это.
🔻
Правильно — установить в партнерстве ведущего постановщика цели. Не двоих, а именно одного. Партнерство без главного — пустая трата энергии.
🔻
Конечно, выслушивать подчиненных и партнеров — тоже важно. Когда я выслушиваю советы, я словно пластилин — все слова и знания вокруг формируют мои рассуждения. Но когда наедине с собой я делаю выводы, то отсеиваю лишнее и принимаю четкое решение. Поэтому я считаю, что проще и выгоднее решать кому-то одному, чем всем мяться как пластилин.
🔻
Окончательное право голоса в партнерстве всегда должно стоять за одним. Чем больше партнеров, тем больше уйдет сил и времени на отстаивание мнений. Представьте, что на строительной площадке главенствуют три начальника, постоянно спорящих друг с другом. Прорабы не знают, кого слушаться, работа постоянно переделывается, и процесс стройки движется медленно.
🔻
Главенство одного — не повод допустить диктатуру. Все совладельцы имеют право голоса, но нужно четко определять единственного, принимающего окончательное решение.
🔻
Для себя я решил, что откажусь от партнерства полностью. Сейчас для меня это — закон. Благодаря нему я начал вести бизнес один и использовать энергию не на убеждения, а на ведение бизнеса.
🔻
Если спор о решениях — про вас, на своем опыте рекомендую обсудить эту проблему с партнерами. Дайте им понять, что порядка не будет до тех пор, пока не появится главный решающий. Это поможет добиться поставленных целей, а не постоянно бороться за власть. Второй вариант решить проблему о спорах — вовсе отказаться от партнерства, как это сделал я.